引導學培訓
讓組織中的領導者，
掌握引導、聆聽、共創的心態與能力
引導學是一門重視合作的實務技巧，核心概念不複雜，重要的是能在學習的過程中意識到你的行為模式、打破舊有習慣，並持續實踐。
與傳統管理模式相比，引導學能夠激發成員發揮創造力、解決衝突並建立共識。適合運用在不斷變化的團隊工作環境：新創事業、社會創新，或大公司的實驗性專案。
How might we...
讓人有效學習引導學？
不急著掌握過多工具
「工具」其實是引導學精神的延伸，我們的課程更在乎正確的心態，只提供關鍵的幾樣工具讓學員可以反覆使用，先感受到改變，再逐漸掌握更多。
切換模式而非取代既有能力
學習引導的對象，通常是現任或預備主管、團隊領導者，其實已經具備一定溝通技巧，所需要的並非更多知識，而是如何掌握並切換不同的溝通模式。
組織內的持續實踐
引導學重視長期的經驗累積，我們會依照應用情境調整教學方向。讓學員在課程初期便能夠實際使用在工作上，統一的情境也有助於後續的交流發生。
常見合作模式
專案期間
通常為 1-2 場引導員培訓課程（半日），輔以後續學員課後應用成果交流會（每月一場，建議三場以上）。實際課程時段可視企業內慣例安排於上班日、晚間或週末。